项目物流的主要特性如下：1、项目物流是复杂的系统工程：首先，项目物流时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目目标的实现，增加项目物流的不确定因素；另外，项目物流需要各方面的人员临时组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决项目实际中发生的问题。    上海到济宁货运
2、项目物流具有创造性：项目物流具有一次性的特点。项目管理者在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目中的实际问题。
3、项目物流执行过程需要专门的组织机构：项目物流管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用，并需要在不同阶段及时进行调整。对于项目决策和实施过程中出现的各种问题，相关部门都应迅速地做出协调一致的反应，以适应项目时间目标的要求。同时，因各种项目在资金来源、规模大孝专业领域等方面都存在较大不同，项目管理组织的结构形式、部门设立、人员配备必然不同，不可能采用单一的模式，而必须按照弹性原则围绕具体任务建立一次性的专门组织机构。
4、项目物流的标准是客户的满意度：一个项目能否成功关键在项目管理，项目成功的标准是客户的满意度。项目的客户是项目的利益相关者，是那些参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织。项目管理就是要充分考虑相关客户的利益，最大限度地满足客户的要求。